北京大学动态竞争

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  中国的现代化首先要实现农村的现代化,建设社会主义新农村,县域经济发展是重中之重。我国地域经济发展不平衡,发展中所面临情况来自不同方向,合理灵活运用政策优势和区域自身资源优势发展区域经济,提升地方经济竞争力,为各级政府领导人长期思考和探索实践提供科学方法。北京大学综合大多数区域的特点,就区域经济持续发展中提升区域经济实力就工业、农业、基本建设,招商引资、为民营企业融募集资金,产业集群、优势发展等方面做了长期深入的研究,推出北京大学区域经济持续发展高级研修班。

  近二十年来,国际和国内企业管理者在竞争战略制定上面临一个突出的问题,如何在动态竞争的环境下,通过有效地实施企业战略管理,保证企业长期、稳定和持续地获得高于平均水平的收益率。经济国际化、市场全球化和技术的高速发展,使支持市场定位的竞争优势变得越来越难以保持。越来越多的企业意识到,想达到此目的,不仅需要依靠长期竞争优势的巩固和发挥,更要不断地创造短期竞争优势。

  本课程将培养具有动态竞争战略思维与扎实坚持的行动能力的企业家或经理人。通过本课程的学习,学员将学会分析、制定和执行公司战略,理解影响企业持续发展最基本的人员、组织与环境因素。本课程将帮助学员更精准地掌握公司在市场上、行业内、商业生态系统,以及国界外的互动,以便建立有深度的动态战略思维。

  动态竞争观点是过去二十年来从战略管理本身快速发展出来的战略分析主轴之一,为了预应瞬息万变的经营环境,中国企业必须拥有动态的思维体系与行为模式,以此奠定持续发展的基础。一家「有战略」的公司,或者是「有好战略」的公司,远不及「具有动态竞争战略思维」的公司。环境不停地改变,公司与竞争者及顾客的关系也不断地调整,唯有具备战略思维的公司,才能与时俱进。

   帮助学员辨识和分析有关企业可持续发展优势最根本的战略问题;

   帮助学员协助所属企业与国内外竞争对手及合作伙伴有效地互动;

   审视全球及中国企业的核心战略问题,构建可持续发展视角下的中国管理;

   国际管理学会成立68年以来第一位没有在美国接受大学教育的主席

   曾投身大儒之门,修习四书五经、先秦诸子等中国古典著作,深得中华文化的精髓

   全球少数能同时整合前沿学术研究与企业经营实务的战略管理大师

   全球少数能同时使用中英文教学的战略管理讲师,也是东西管理模式的整合者

  华顿商学院三所全球顶尖学府,始终是最受学生欢迎的教授之一,教授过之管理硕士(MBA与EMBA)近4,000位

   在三所全球顶尖商学院教授高阶主管战略总裁课程已超过20年,一直深获好评

   多次受邀在全球各地举行的企业领袖高峰会担任主讲人,与前通用电气(GE)总裁杰克韦尔奇、前纽约市长朱

   为多家著名的跨国企业(包括美国联合技术、默克制药、联邦快递、杜邦、美国铝业、友邦保险、铁姆肯、

  摩根斯坦利、慕尼黑再保险、比欧西气体,以及劳斯莱斯公司等)与杜克企业教育全球学习资源网络,提供

   曾培训中国国务院国有资产监督管理委员会的重要骨干企业领导人员

   2010年与宏碁集团创办人施振荣共同创立?全球王道企业领袖薪传班?,致力成就全球华人标竿企业。

   很荣幸有缘能够修到 陈教授您的 动态竞争 课程,真的受益匪浅,尤其教授的大师风范,更令人景仰

   陈老师在管理先驱领域独占鳌头,却同时以华人几千年来儒道思想内化并且身体力行者,对土地之热爱回馈

  为了保证最佳教学和学员比例,每期都有名额限制,我们将根据报名先后保留席位;学员填写“报名表”可通过传真或电子邮件的方式递交。

  经北京大学动态竞争中心审核合格者,我们将在3日内向您发送录取通知书(电子版),并为您保留席位。

  符合结业条件者,由北京大学汇丰商学院颁发结业证书,证书统一编号。

  ¥39,800元(包括:培训费、讲义费、教材费、餐费等,不含住宿交通费)

  1. 贵公司即将开启一项新的竞争行动(如推出新产品或降价)。请运用CD-AMC 框架来预测你主要竞争对手的回应。你准备如何来应对这种回应?

  贵公司如何在本身的商业生态系统内定位?如何既考虑价值链,还考虑地域竞争因素?

   贵公司如何最大化本身在生态系统内的价值创造?这个定位在未来五年会怎样变化?